“ออริจิ้น” เปิดตัว Notting Hill Skyscraper Central Rattanathibet

“ออริจิ้น” เปิดตัว Notting Hill Skyscraper Central Rattanathibet

ชูจุดขาย “ซูเปอร์ฟาซิลิตี้” สู้ศึกทำเลสายสีม่วง

ออริจิ้น จับมือนักปั้นแบรนด์อสังหาฯมือทอง “ยงยุทธ ชัยพรหมประสิทธิ์” เปิดตัวโครงการใหม่ “นอตติ้ง ฮิลล์ สกายสแครปเปอร์ เซ็นทรัล รัตนาธิเบศร์” มูลค่าโครงการ 2,500 ล้านบาท ชูจุดขาย “Reach A New High” ตึกสูงสุดในย่าน-เพดานสูง 3 เมตร-ทำเลโดดเด่นติดถนนใหญ่ พร้อมส่วนกลางแบบ “ซูเปอร์ฟาซิลิตี้” และบริการแบบ “นิว บูทีค โฮเทล เซอร์วิส” มั่นใจแกร่งสู้ศึกดีมานด์รถไฟฟ้าสายสีม่วง เปิดวีไอพีพรีเซล 17 มิ.ย.นี้ ราคาเริ่มต้น 1.49 ล้านบาท

นายพีระพงศ์ จรูญเอก ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ออริจิ้น พร็อพเพอร์ตี้ จำกัด (มหาชน) หรือ ORI ผู้พัฒนาโครงการคอนโดมิเนียมภายใต้แบรนด์ ไนท์บริดจ์ (Knightsbridge), นอตติ้ง ฮิลล์ (Notting Hill), และเคนซิงตัน (Kensington) กล่าวว่า บริษัทได้ร่วมกับนายยงยุทธ ชัยพรหมประสิทธิ์ นักปั้นแบรนด์อสังหาริมทรัพย์มือทอง ผู้มีประสบการณ์คร่ำหวอดในธุรกิจคอนโดมิเนียม พัฒนาโครงการใหม่ภายใต้ชื่อ นอตติ้ง ฮิลล์ สกายสแครปเปอร์ เซ็นทรัล รัตนาธิเบศร์ (Notting Hill Skyscraper Central Rattanathibet) เป็นคอนโดมิเนียม High-rise สูง 48 ชั้น 1 อาคาร และอาคารรีเทลสูง 2 ชั้น 1 อาคาร จำนวน 1,097 ยูนิต มูลค่าโครงการ 2,500 ล้านบาท ตั้งอยู่ติดถนนใหญ่ บนถนน
รัตนาธิเบศร์ ห่างจากสถานีรถไฟฟ้าแยกนนทบุรี 1 เพียง 250 เมตร

“ทำเลรัตนาธิเบศร์ได้รับความนิยมสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง ด้วยรถไฟฟ้าสายสีม่วงที่เปิดใช้บริการแล้ว มีถนนที่กว้าง หลายช่องทางจราจร  เดินทางเข้า-ออกเมืองสะดวกด้วยทางด่วน อีกทั้งยังมีห้างสรรพสินค้าชั้นนำหลายแห่ง ที่ดินแปลงนี้จึงนับว่าเป็นทำเลทองที่มีความโดดเด่นมากที่สุดแห่งนึง เพราะติดถนนใหญ่ ใกล้สถานีรถไฟฟ้า ซึ่งการเชื่อมต่อระบบรถไฟฟ้าสายสีน้ำเงินส่วนต่อขยาย ช่วงหัวลำโพง – บางซื่อ และสายสีม่วง ช่วงบางใหญ่ – บางซื่อ สามารถเปิดเดินรถเชื่อมต่อให้บริการประชาชนได้ในเดือนสิงหาคมนี้ นอกจากนี้ยังใกล้ห้างสรรพสินค้าชั้นนำ และใกล้ทางขึ้น-ลงทางด่วน เราจึงอยากพัฒนาโครงการที่โดดเด่นที่สุด ให้สมกับเป็นศูนย์กลางแห่งใหม่ของถนนรัตนาธิเบศร์ คุณยงยุทธจึงเป็นคำตอบที่เหมาะสมที่สุดสำหรับโครงการนี้ การจับมือกับคุณยงยุทธในครั้งนี้ เป็นการจับมือกันพัฒนาด้วยความมุ่งมั่นที่จะ
Reach A New High หรือสร้างสถิติใหม่ๆ ที่เป็นความพิเศษสำหรับผู้อยู่อาศัย ขณะเดียวกันก็สร้างมิติใหม่ให้กับโครงการภายใต้แบรนด์นอตติ้ง ฮิลล์ โดยโครงการนี้จะเป็นเสมือนนิว นอตติ้ง ฮิลล์ ที่มีกลิ่นอายบางอย่างที่แตกต่างจากนอตติ้ง ฮิลล์โครงการอื่นๆ” นายพีระพงศ์ กล่าว

ด้านนายยงยุทธ ชัยพรหมประสิทธิ์ กล่าวว่า ได้รับเกียรติจากทางบริษัท ออริจิ้น พร็อพเพอร์ตี้ ให้เข้ามา ทำงานในฐานะที่ปรึกษาแนวคิดการพัฒนาโครงการ ตลอดจนงานบริหารทั้งด้านการตลาดและการขาย ให้แก่โครงการนอตติ้ง ฮิลล์ สกายสแครปเปอร์ เซ็นทรัล รัตนาธิเบศร์ โดยมุ่งมั่นให้โครงการนี้ เป็นโครงการที่สร้าง ปรากฏการณ์ใหม่ และยกระดับขึ้นไปสู่มาตรฐานใหม่ของการอยู่อาศัย

สำหรับคอนเซ็ปต์ Reach A New High ของโครงการนอตติ้ง ฮิลล์ สกายสแครปเปอร์ เซ็นทรัล รัตนาธิเบศร์ เกิดขึ้นจากการศึกษาตลาดคอนโดมิเนียมช่วงราคา 1.5 ล้านบาท จนถึง 2 ล้านบาทกว่า โดยเน้นกลุ่มเป้าหมายช่วงอายุ 25 – 35 ปี ที่เป็นคนรุ่นใหม่ มีธุรกิจของตนเองหรือทำงานอิสระ และให้ความสำคัญกับการออกแบบไม่น้อยไปกว่าฟังก์ชันการใช้งาน

“New High ในที่นี้หมายถึงสถิติใหม่ มาตรฐานใหม่ ของใหม่ๆ ที่ไม่เคยมีในคอนโดมิเนียมระดับราคานี้มาก่อน แต่ที่นี่มีให้ครบ” นายยงยุทธกล่าวพร้อมอธิบายเพิ่มเติมว่า

-          อันดับแรกคือสถาปนิก เราได้ร่วมงานกับบริษัทอะตอม ดีไซน์ ซึ่งเรียกได้ว่าเป็น บริษัทออกแบบ แถวหน้าระดับประเทศ ซึ่งโดดเด่นเป็นอย่างมากในเวลานี้ ทำให้เราได้อาคารที่โดดเด่นที่สุดบนถนนรัตนาธิเบศร์ ด้วยรูปทรง Y-Shape สถาปัตยกรรมแนวคิดใหม่ที่ขยายมุมอับเปิดรับมุมมองที่กว้างกว่าเดิม ทำให้แต่ละห้องสามารถมองเห็นวิวได้โดยไม่บดบังทัศนียภาพกันเอง และยิ่งโดดเด่นขึ้นไปอีก ด้วยโทนสีเบอร์กันดี เพื่อสร้างความภาคภูมิใจในที่อยู่อาศัยให้กับลูกค้า และเป็นแลนด์มาร์คที่โดดเด่นที่สุดแห่งใหม่บนถนนรัตนาธิเบศร์ 

-          ถัดมา คือเพดานสูง 3 เมตรทุกห้อง ในประเทศไทยมีคอนโดมิเนียมเพียงไม่กี่แห่งเท่านั้นที่ให้เพดานสูงถึง 3  เมตร และในคอนโดมิเนียมราคา 7- 8 หมื่นบาทต่อตารางเมตรนับว่าเป็นเรื่องที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน  ลูกค้าจะสามารถสัมผัสกับความโปร่ง โล่ง สบาย ที่หรูหรา และแตกต่างได้อย่างชัดเจนที่นี่

-          Fully-Furnished ตกแต่งครบด้วยเฟอร์นิเจอร์แพ็คเกจที่ถูกออกแบบโดยนักออกแบบ Interior ชั้นแนวหน้า อย่างลงตัวกับพื้นที่ ทั้งการใช้งานและความสวยงาม คุ้มค่าสำหรับผู้ซื้อ

-          สิ่งอำนวยความสะดวกแบบ Super Facilities ที่เหนือกว่า และมากกว่าใคร ตามแนวคิด Another Home ที่เพิ่มพื้นที่พิเศษให้คุณใช้ชีวิตได้อย่างสะดวกสบายเสมือนบ้านอีกหลังหนึ่ง สร้างมิติใหม่ในการอยู่อาศัย ให้ผู้บริโภคสามารถไปใช้ชีวิตอยู่ในพื้นที่ส่วนกลางของอาคารได้ ไม่จำเป็นต้องอยู่แต่ในห้องของตัวเอง โดยมีพื้นที่ส่วนกลางถึง 4 ชั้น ที่ชั้น 1, 8, 9 และชั้นดาดฟ้า ซึ่งประกอบด้วย

o   สระว่ายน้ำระบบเกลือแนวคิดใหม่ที่ออกแบบเป็นทรงกลม ขนาดเส้นผ่านศูนย์กลาง 20 เมตร สะดวกทั้งว่ายเพื่อออกกำลังกายและผ่อนคลายด้วยระบบ Bubble และ Jacuzzi

o   ห้องอาบน้ำ และห้อง Locker Room ส่วนกลาง พร้อมอุปกรณ์ครบครันที่ลูกค้าสามารถมาใช้บริการได้

o   ห้องซาวน่า เพื่อคนรักสุขภาพและการผ่อนคลาย

o   Fitness Centre พร้อมอุปกรณ์ออกกำลังกายชั้นนำ, พื้นที่เล่นโยคะ พิลาทิส และ Fitness Trainer ประจำห้องออกกำลังกาย ให้ลูกค้าได้ใช้บริการคุณภาพโดยไม่ต้องไปสมัคร Fitness Member ที่ไหน

o   Co-Working Space และ Meeting Room พร้อมอุปกรณ์สำนักงานครบครัน

o   Kids Space พื้นที่เล่นและเรียนรู้สำหรับเด็ก ซึ่งมีทั้งโซน Indoor และ Outdoor พร้อมอุปกรณ์และ เครื่องเล่นครบครัน

o   Entertainment Room ห้องนั่งเล่นส่วนกลางที่มีอุปกรณ์ครบครัน

o   Co-Kitchen บริเวณจัดเตรียมอาหารและรับประทานอาหารส่วนกลางพร้อมอุปกรณ์ครบครัน

o   Barbecue Terrace ระเบียงสังสรรค์ลอยฟ้า พร้อมบาร์บีคิวสเตชั่น ที่เปิดรับวิวเมืองในมุมกว้าง

o   Sky Lounge พร้อมมุมจัดเตรียมอาหารให้บรรยากาศการสังสรรค์ของคุณโดดเด่นไม่เหมือนใคร

-          การให้บริการก็เป็นอีกจุดเด่นหนึ่งของโครงการนี้ ซึ่งดูแลโดย บริษัท พรีโม พร็อพเพอร์ตี้ โซลูชั่น ซึ่งเป็นบริษัทในเครือ ออริจิ้น พร็อพเพอร์ตี้เอง ทำให้มั่นใจในคุณภาพได้เป็นอย่างดี ทั้งเรื่องการดูแลหลังการขาย รวมถึงเรื่องการให้บริการในคอนโดมิเนียม ซึ่งโครงการนี้ก็ได้เพิ่มเติมบริการพิเศษมาตรฐานโรงแรมบูทีคขึ้นมา เช่นบริการทำความสะอาดในห้องพักสัปดาห์ละ 2 ครั้ง ฟรี 1 ปี และบริการ Door Man Service บริเวณล็อบบี้

“จากที่กล่าวมาทั้งหมดนี้ แสดงให้เห็นแล้วว่าโครงการนอตติ้ง ฮิลล์ สกายสแครปเปอร์ เซ็นทรัล รัตนาธิเบศร์ จะอยู่สบาย ตอบรับทุกไลฟ์สไตล์อย่างลงตัว ให้ความรู้สึกโอ่อ่า และคุ้มค่ากว่าโครงการอื่นๆ ในราคาที่ผู้อยู่อาศัยสามารถเข้าถึงได้ เริ่มต้นเพียง 1.49 ล้านบาทเท่านั้น” นายยงยุทธกล่าว

ด้านนายพีระพงศ์ กล่าวเพิ่มเติมว่า บริษัทมั่นใจว่าโครงการนี้จะตอบโจทย์ผู้บริโภค เพราะมีจุดขายทั้งด้านทำเล รูปแบบอาคาร ความสูงเพดาน ซูเปอร์ฟาซิลิตี้ และการบริการระดับโรงแรม อีกทั้งยังมีบทพิสูจน์มาแล้วว่า โครงการของบริษัทบนทำเลรถไฟฟ้าสายสีม่วง มียอดขายได้มากกว่า 60-70% เพราะเน้นเจาะตลาดผู้ที่อาศัยอยู่ในทำเลนั้นๆ อยู่แล้ว ไม่ใช่ตลาดผู้ซื้อเพื่อปล่อยเช่า

โครงการนอตติ้ง ฮิลล์ สกายสแครปเปอร์ เซ็นทรัล รัตนาธิเบศร์ ตั้งอยู่บนทำเลโดดเด่นบนถนนรัตนาธิเบศร์ ห่างจากสถานีรถไฟฟ้าแยกนนทบุรี 1 เพียง 250 เมตร, เซ็นทรัล รัตนาธิเบศร์ 600 เมตร, และเพียง 5 กิโลเมตร จากทางขึ้นทางด่วนศรีรัช ภายในอาคารประกอบด้วยห้อง 3 ขนาด ได้แก่

-          ขนาด 24 ตร.ม. 1 ห้องนอน 1 ห้องน้ำ

-          ขนาด 30 ตร.ม. 1 ห้องนอนพลัส 1 ห้องน้ำ

-          ขนาด 35 ตร.ม. 2 ห้องนอน 2 ห้องน้ำ

ทุกห้องตกแต่งแบบ Fully-Furnished พร้อมฟังก์ชันและดีไซน์ที่ตอบโจทย์การอยู่อาศัย

ทั้งนี้ โครงการดังกล่าวมีราคาขายเฉลี่ยอยู่ที่ประมาณ 8 หมื่นบาท/ตร.ม. ราคาเริ่มต้นที่ 1.49 ล้านบาท เปิดขายวีไอพี
พรีเซล ณ สำนักงานขายโครงการในวันที่ 17 มิ.ย.นี้ คาดว่าจะเริ่มก่อสร้างช่วงกลางปีนี้ และแล้วเสร็จในช่วงปลายปี 2562
ปัจจุบันเปิดรับลงทะเบียนแล้วที่ www.origin.co.th หรือสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมที่ 02 157 4730

ซีแพนเน

ซีแพนเนล  “CPanel”  เดินหน้าเติบโต ปี 60 เจาะกลุ่มรับเหมาก่อสร้าง

CPanel”  เผยตลาดอสังหาริมทรัพย์ระดับกลาง และบน   ยังขยายตัว ผู้ประกอบการผุดโครงการก่อสร้างอย่างต่อเนื่อง เน้นใช้ผนังสำเร็จรูปก่อสร้าง  ลดต้นทุน บริหารความเสี่ยง เดินหน้าเจาะลูกค้ารับเหมาก่อสร้าง และงานภาครัฐ ดันเออร์เดอร์ขยายตัว โชว์ Backlog  320  ล้านบาท        นายชาคริต ทีปกรสุขเกษม กรรมการผู้จัดการ บริษัท ซีแพนเนล จำกัด (CPanel)   ปัจจุบันภาพรวมของตลาดอสังหาริมทรัพย์ระดับกลางและระดับบน มีสัญญาณที่ดี จากการที่ภาครัฐมีแผนกระตุ้นเศรษฐกิจ และมีการขับเคลื่อนโครงการเมกะโปรเจคต่าง ๆ ส่งผลให้มีการลงทุนใน โครงการใหม่ ๆ  มากขึ้น ขณะที่ตลาดผนังสำเร็จรูปปีนี้สามารถขยายตัวได้ ปัจจัยนี้เกิดขึ้นจากผู้ประกอบการด้านพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ รายใหญ่มีแผนที่จะออกโครงการอย่างต่อเนื่อง  และมีแนวโน้มที่จะใช้ผนังสำเร็จรูปแทนการก่อสร้างในรูปแบบเดิม  ทั้งนี้โครงการต่าง ๆ ต่างก็มีความต้องการใช้ผนังคอนกรีตสำเร็จรูปมาใช้ในงานก่อสร้างแทนวัสดุอื่น ๆ ที่เคยใช้  เนื่องจากเป็นวัสดุที่ใช้งานง่าย  มีความแข็งแรง ทนทาน ลดต้นทุนแรงงาน  ตอบโจทย์ การบริหารจัดการ  ระยะเวลาการทำงาน และช่วยลดความเสี่ยงในการดำเนินธุรกิจ ของผู้ประกอบการได้เป็นอย่างดี  จากความต้องการดังกล่าวทำให้เชื่อว่า  เมื่อภาพรวมของตลาดอสังหาริมทรัพย์ เข้าสู่ภาวะปรกติ  ความต้องการใช้งานของผนังคอนกรีต สำเร็จรูป จะปรับตัวสูงขึ้น อย่างแน่นอน            สำหรับกลยุทธ์ในการทำตลาดในปีนี้  CPanel  ยังคงต้องรักษาฐานลูกค้าเดิม และเดินหน้าทำตลาดแนะนำผลิตภัณฑ์ กับลูกค้ารายใหม่อย่างต่อเนื่อง โดยจะเน้นที่กลุ่มผู้พัฒนาโครงการอสังหาริมทรัพย์ทั้งแนวราบและแนวดิ่ง   และขณะเดียวกันก็ยังมีความสนใจจะขยายฐานลูกค้าในกลุ่มผู้รับเหมาก่อสร้าง  ตลอดจนโครงการก่อสร้าง ต่าง ๆ  ของภาครัฐ  ซึ่งขณะนี้อยู่ระหว่างการรอสัญญาจากโครงการของภาครัฐอยู่ 3 ราย ส่วนทางด้านผู้รับเหมาอยู่ระหว่างการพิจารณา โครงการคอนโดมิเนียม อีก  4   ราย  นอกจากนั้นก็อยู่ในระหว่างการเจรจา กับผู้รับเหมาจากประเทศมาเลเชีย อีก  2 ราย           ส่วนผู้รับเหมาทั้งใน และต่างประเทศต่างก็หันมาให้ความสนใจในเทคโนโลยี่การก่อสร้างเป็นจำนวนมากขึ้น  อาจจะมาจากสาเหตุจากความต้องการลดจำนวนแรงงานที่อยู่หน้าไซต์งาน  และการส่งมอบงานที่ต้องรวดเร็วขึ้น  จากปัจจัยดังกล่าว ทำให้ผู้ประกอบการรับเหมาก่อสร้าง หันมาใช้งานผลิตภัณฑ์ ผนังสำเร็จรูปกันเป็นจำนวนมาก        คุณนายชาคริต ทีปกรสุขเกษม  ได้กล่าวเพิ่มเติมว่า ปัจจุบัน บริษัทมีงานในมือ (Backlog)  320  ล้านบาท และจะทยอยรับรู้รายได้ จนถึงปี 2561  ขณะที่กำลังการผลิตผนังคอนกรีตสำเร็จรูปของบริษัท ปัจจุบัน อยู่ที่ 60 - 65 %  และได้ตั้งเป้าอัตราการเติบโตของปีนี้อยู่ที่ 30 %  หรือมีรายได้รวมอยู่ที่ประมาณ  370  ล้านบาท

บริหารงานก่อสร้างอย่างไร ไม่ขาดทุน

             

ซึ่งก่อนที่จะไปถึงจุดของคำว่ากำลังการบริหารจัดการที่เหมาะสมและมีประสิทธิภาพก็มีส่วนทำให้กิจการดำรงอยู่ได้   การจัดการงานก่อสร้างที่ส่งผลไปสู่ผลประกอบการที่มีกำไสิ่งสวยงามร  ที่นิยมใช้กันโดยทั่วไปเพื่อการบริหารเงินช่วยเหลือมาก นั่นก็คือกำไรการทำธุรกิจทุกประเภทไม่ว่าจะเป็นอย่างไรเล็กกลางใหญ่ขนาดไหนก็ตามเป้าหมายที่เหมือนกันก็คือตำนานการทำธุรกิจต้องมีกำไรศูนย์จะมากหรือน้อยก็ค่อยว่ากันอีกเรื่อง   ถ้าไม่มีกำลังก็หมายถึงอนาคตของผู้ประกอบการและกิจการจะต้องพบกับอุปสรรคมากมายอย่างแน่นอนถ้าขาดทุนตลอดกาลก็ต้องเตรียมตัวเริ่มกิจการนั่นก็คือ

ดังนั้นการทำธุรกิจจะต้องมีกำไรจัดการต้นทุนพูดง่ายๆก็คือ ต้นทุนต่ำต้นมีค่าใช้จ่ายน้อย

                การบริหารต้นทุนมีก็ทำให้เกิดกำไรมากนั้นเอง  การบริหารต้นทุนต่ำนั้นไม่ใช่ว่าใครจะทำกันได้ง่ายๆเพราะว่าจะต้องมีการพิจารณาให้รอบคอบการประหยัดต้นทุนในการดำเนินงานนั้นเราต้องคำนึงถึงว่าจะต้องมีผลกระทบกับงานอย่างแน่นอน   ไม่ว่าจะเป็นเรื่องคุณภาพของงาน  การประหยัดต้นทุนทำให้มีค่าใช้จ่ายตำ่นั้น  ถ้าบริหารจัดการบริหารจัดการเรื่องต้นทุนของงานก่อสร้างปลอมเป็นเรื่องสำคัญและมีความละเอียดอ่อนจำเป็นอย่างยิ่งจะต้องมีการพิจารณาให้รอบคอเพราะการลดต้นทุนนั้นมีผลกระทบต่อคุณภาพของงานที่เป็นหัวใจสำคัญของการทำงานอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้   เมื่อถึงเวลาที่จะต้องส่งมอบงานแน่นอนหางานมีคุณภาพต่ำย่อมเสี่ยงต่อการไม่ผ่านการตรวจรับ   จะต้องกลับมาแก้ไขงานใหม่   ซึ่งคำว่าแก้ไขงานย่อมมีผลกระทบต่อคำว่ากำไรแน่นอนเพราะค่าใช้จ่ายจะต้องเพิ่มขึ้น   ค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้นในทุกๆส่วนกุ้งกรอบบางส่วนมากไม่ต้องการได้ยินคำว่าแก้ไขงานอย่างแน่นอน การที่เหมาะสมแล้วย่อมมีผลกระทบต่อคุณภาพของงานและอาจเป็นอันตรายต่อการดำเนินกิจการเช่นเดียวกัน

                ดังนั้นเพื่อเป็นแนวทางในการบริหารจัดการให้ผู้รับเหมาก่อสร้าง  ผู้ประกอบการทุกภาคส่วนที่เกี่ยวข้องได้ศึกษาเป็นพื้นฐานรับมือกับการบริหารงานที่อยู่บนห้างกลางเศรษฐกิจที่ไม่ค่อยแน่นอนและมีการแข่งขันกันสูงในปัจจุบันได้มองเห็นว่าเราจะสามารถรับมือกับการบริหารงานก่อสร้างให้ผู้ประกอบการกำไรสามารถดำรงธุรกิจได้อย่างราบรื่นได้อย่างไรเราก็ลองมาดูกันว่ามีวิธีการอย่างไรบ้างที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในธุรกิจของตนเองได้มากน้อยหรือให้เหมาะสมอย่างไร

  

การเลือกลูกค้า

ประการแรกผู้รับเหมาก่อสร้างควรพิจารณาเลือกลูกค้าหรือผู้ว่าจ้างให้ทำงานอย่างน้อยก็ควรศึกษาประวัติว่ามีความน่าเชื่อถือมากน้อยเพียงใดมีประวัติการจ่ายเงินกับผู้รับเหมาก่อสร้างอย่างไรรวมทั้งมีการทำงานหรือการบริหารงานของลูกค้าว่าเป็นอย่างไร  ควรเลือกลูกค้าที่ไม่มีการสร้างภาระให้เรามากเกินไปโดยเฉพาะการติดตามทวงค่าจ้างถ้ามีวิธีการจ่ายเงินไม่ชัดเจนการบริหารงานไม่โปร่งใสน่าจะเป็นอันตรายต่อการทำงานของผู้รับเหมาก่อสร้างเช่นกัน

                การศึกษาและการเลือกลูกค้าหรือเจ้าของงานนั้นเป็นกฎเหล็กข้อแรกที่ผู้รับเหมาก่อสร้างจะต้องให้ความสำคัญเพราะรู้หน้าไม่รู้ใจไม่ควรเชื่อด้วยเหตุผลใดๆต้องตกลงกันด้วยสัญญาและการหรรษาคำสัญญานั้นต้องโปร่งใสและกุม มีผลในทางปฏิบัติเท่านั้น   -5 ลูกค้าไม่จ่ายลืมจ่ายค่ากิจการของเราก็ต้องมีความเสียหายแล้วใครจะมาช่วยเราได้  นารูโตะตอนแรกที่เราผู้รับเหมาก่อสร้างพึงเน้นปฏิบัติ

ทำใบเสนอราคาต้องมีกำไร

รับเหมาก่อสร้างเลือกและมั่นใจในลูกค้าที่จะทำงานแล้วงานต่อจากนั้นก็เป็นหน้าที่จะต้องทำใบเสนอราคาค่าใช้จ่ายที่เป็นตัวเงินในการดำเนินการงานรับเหมาก่อสร้าง  โดยต้องบวกกำไรที่ต้องการเอาไว้ด้วยตำราช่างผู้รับเหมาจะต้องเป็นตัวเลขที่เหลือจากหลังจากการหักค่าดำเนินการทุกอย่างแล้วเท่านั้น

โดยกำลังนี้ต้องไม่น้อยกว่า 10% แล้วควรคำนึงถึงธรรมชาติหรือลักษณะของงานนั้นนั้นเป็นฐานในการพิจารณา

ราคาให้มีกำลังโดยคิด boqให้ชัดเจนต

รงประเด็นพระผู้เป็นเจ้าของงานบางรายอาจยังไม่เข้าใจในโครงสร้างของต้นทุนในการทำต้นทุนงานก่อสร้าง เพราะเริ่มต้นทุนนั้นมีความเสี่ยงมากสำหรับผู้รับเหมาก่อสร้างโดยเจ้าของงานอาจคิดว่าผู้รับเหมาจะมีกำลังบวกกำไรมากเกินไปแต่ปกปิดงานอะไรบางอย่างไว้ซึ่งทำให้ผู้รับเหมาก่อสร้างได้กำไรมากๆ  ซึ่งพอนี้ต้องลบความรู้สึกของเจ้าของงานให้ได้

นอกจากนั้นผู้รับเหมาก่อสร้างจะต้องพยายามเขียนหรือเสนอรายละเอียดในเนื้องานให้เจ้าของงานได้เข้าใจให้มากที่สุดว่าทำไมเจ้าของงานจึงเลือกจ้างเห่าเพราะอะไรเพราะเรามีความพร้อมมีความชำนาญมีประสบการณ์ผลงานมีคุณภาพเพื่อให้เหมาะกับราคาที่นำเสนออย่างไร   ไม่ใช่มองแค่เสนอราคาต่ำแล้วได้งานนั้นมาทำแต่ทำงานนั้นไม่ได้คุณภาพจะทำให้เจ้าของงานและผู้รับเหมาก่อสร้างเสียหายภายหลังได้วงการยอมรับในการเสนอและอนุมัติงานมาดำเนินงานก่อสร้างผู้รับเหมาก่อสร้างจำเป็นอย่างยิ่งจะต้องอธิบายรายละเอียดต่างๆให้ยกของหนักได้เข้าใจอย่างถูกต้อง

                ในกรณีนี้ผู้รับเหมาก่อสร้างจะต้องพิจารณาว่าข้อเสนอดังกล่าวที่นำเสนอต่อผู้ว่าจ้างหรือเจ้าของโครงการนั้นถ้าได้รับการอนุมัติให้ทำงานแล้วจะทำได้หรือเสี่ยงต่อการขาดทุนมากน้อยเพียงใด

เพราะถ้ารับงานแล้วไม่ชัดเจนในกำไรก็อยากเสนอราคาแล้วก็อย่าทำดีกว่า  เพราะไม่คุ้มด้วยประการทั้งปวง   รับงานแล้วต้องมีกำไรไม่ใช่แค่ใบนามธรรมแล้วเสี่ยงต่อการเสมอตัวหรือขาดทุนซึ่งเทคนิคในการรับงานรับเหมาก่อสร้างให้มีกำลังประการหนึ่งที่อยากแนะนำก็คือเรื่องเลือกงานที่เรามีจุดแข็ง  งานที่เรามีความถนัดเรามีความเ****วชาญเรื่องอะไรบ้างอย่างเช่นเลือกงานที่มีทำเลที่ตั้งที่เรามีต้นทุนต่ำ   ใกล้แหล่งแรงงานใกล้แหล่งวัตถุดิบ   work การใกล้ไซค์งานเดิมที่ทำอยู่   การคมนาคมสะดวกไม่ต้องหาเครื่องจักรเพิ่มใช้วัสดุที่ทดแทนกันได้  ใกล้แหล่งแรงงานหรือเลือกประเภทงานที่เรามีความเ****วชาญหรือชำนาญงานนั้นเป็นกรณีพิเศษซึ่งจุดแข็งหรือความละเอียดตรงนี้จะทำให้ผลประกอบการมีกำไรอย่างแน่นอน

ระดมสมอง

                หลังจากได้รับการคัดเลือกหรือได้งานบนเนินการแล้ว  ผู้บริหารงานก่อสร้างต้องรีบเรียกประชุมระดมสมองความดังที่เกี่ยวข้องทั้งหมดไม่ใช่คิดวางแผนกันเองเพียงคนไม่กี่คนของควายบริหารเท่านั้น  โรงเรียนวรชมระดมสมองกันตั้งแต่ผู้บริหารสูงสุดผู้จัดการโครงการวิศวกรสถาปนิกโกเมนผู้ประเมินราคาฝ่ายการเงินฝ่ายจัดซื้อและอื่นๆที่เกี่ยวข้อง   โดยการเปิดโอกาสให้แสดงความคิดเห็นวางแผนงานร่วมกันโดยกำหนดท้ายเป้าหมายความสำเร็จของงานเป็นหัวตั้งโดยเฉพาะเรื่องต้นทุน   เรื่องเวลา  วัสดุอุปกรณ์  และคุณภาพของงาน

ทำอย่างไรจะทำให้ต้นทุนต่ำที่สุดคุณภาพงานผ่านมาตรฐานของการรับมอบงานวางแผนงานยังไงงานจะเสร็จก่อนกำหนดสามารถควบคุมคุมงบประมาณและต้นทุนได้มากน้อยเพียงใดตรงจุดไหนบ้างทำอย่างไรเมื่อส่งมอบงานเสร็จแล้ว  การเบิกค่าใช้จ่ายเป็นงวดได้อุปสรรคในการทํางานที่ทำให้งานไม่เป็นไปตามเป้าหมายมีอะไรบ้างแล้วจะมีการวางแผนรองรับอย่างไรและจะจบด้วยบทสรุปแนวทางการทำงานที่เป็นข้อตกลงร่วมกันในการปฏิบัติงานให้เป็นไปในทิศทางเดียวกัน

ติดตาม ควบคุมค่าใช้จ่าย

งานของผู้รับเหมาก่อสร้างในขณะที่ทำงานต้องยอมรับว่ามีงานมากหลายขั้นตอน 5 เรื่องลำดับงานหรือวางแผนไม่ชัดเจนยอมจะเกิดความสับสนโดยเฉพาะเรื่องของการควบคุมต้นทุนผู้รับเหมาต้องพยายามให้ได้ในเรื่องของการควบคุมต้นทุนในเรื่องค่าใช้จ่ายนั้นถ้าไม่ทำการบันทึกและควบคุมให้อยู่ในกรอบที่จำเป็นแล้วจะต้องมีผลกระทบต่อต้นทุนที่บานปลาย  โดยเฉพาะค่าวัสดุอุปกรณ์ค่าแรงค่าจ่ายงานล่วงหน้าถ้าจ้างผู้รับเหมาช่วงค่าน้ำมันค่าขนส่งและอื่นๆอีกมากมายถ้าไม่ทำการบันทึกและควบคุมให้ดีต้องเกิดความเสียหายสอบผลประกอบการอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

ในเรื่องนี้ผู้รับเหมาก่อสร้างควรวางกรอบจัดระบบเอกสารเพื่อควบคุมค่าใช้จ่ายให้เหมาะสมกับเนื้อหาและกิจการของตนเองโดยเฉพาะในยุคนี้ได้มีการนำเทคโนโลยีที่ทันสมัยมาใช้ในการควบคุมต้นทุนและที่กำลังเป็นที่นิยมก็คือโปรแกรมวิทย์ที่เรียกว่า Builk cost  control  โดยโปรแกรมนี้มีให้เลือกใช้กันจริงๆโดยไม่ต้องมีค่าใช้จ่ายแต่อย่างใดซึ่งความสามารถของซอฟต์แวร์นี้เป็นเรื่องของการควบคุมต้นทุนมีการแจ้งเตือนว่ามีการใช้ต้นทุนเงินงบประมาณที่ได้กำหนดไว้โดยมีการบันทึกค่าใช้จ่ายเป็นวันต่อวันสามารถตรวจสอบย้อนหลังได้ซึ่งเหมาะสมกับธุรกิจงานก่อสร้างทั้งขนาดเล็กและขนาดใหญ่จึงเป็นรูปแบบการทำงานที่ทันสมัยโดยอาศัยเทคโนโลยีนวัตกรรมใหม่ๆมาช่วยในการทำงานให้คล่องตัวและรวดเร็วมากขึ้นสามารถตรวจสอบได้ทำให้เพิ่มประสิทธิภาพและคุณภาพของงานก่อสร้างได้มากขึ้นทั้งยังทำให้องค์กรมีการพัฒนาสร้างความเข้มแข็งให้แก่ธุรกิจวงการก่อสร้างได้อย่างยั่งยืนด้วย

เมื่อขาดเงินทุนหมุนเวียน

 ประกอบการด้านรับเหมาก่อสร้างจำเป็นอย่างยิ่งต้องมีเงินทุนสำรองเพื่อเป็นค่าใช้จ่ายในการหมุนเวียนในการดำเนินงานไม่น้อยกว่า 30% ของโครงการงานก่อสร้างที่จะดำเนินสร้าง ถ้าไม่มีเงินทุนหมุนเวียนจะอาศัยเงินหมุนเวียนที่ต้องรอเงินเบิกจ่ายเป็นงวดงวดนั้นเรื่องเสี่ยงต่อการบริหารงานเป็นอย่างยิ่งพบเจ้าของจ่ายเงินงวดนั้นจ่ายช้าเพียงวันเดียวก็จะทำงานติดขัดทันทีการปฏิบัติงานก่อสร้างต้องมีค่าใช้จ่ายเป็นรายวันมีทั้งค่าใช้จ่ายจรและค่าใช้จ่ายประจำที่จำเป็นในขณะทำงานการทำให้งานชะงักทันทีเมื่องานล่าช้าปล้นคนงานก่อสร้างต้องเพิ่มขึ้นคณะเดียวกันกำไรก็ค่อยๆลดลงเรื่อยเรื่อย ๆ

สร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับ supplier

 การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีเพื่อเป็นพันธมิตรซัพพลายเออร์นั้นเราต้องมองในฐานะที่เป็นหุ้นส่วนที่ช่วยงานควบคุมการสร้างธุรกิจรับเหมาซึ่งกันและกันให้เติบโตซึ่งเรื่องนี้เราจำเป็นจะต้องคำนึงถึงและสร้างขึ้นเป็นอย่างยิ่ง

งานก่อสร้างให้สำเร็จลดต้นทุนโดยเฉพาะ supplier ประเภทวัสดุก่อสร้างบล็อก supplier ประเภทนี้จะสามารถช่วยเราได้ในเรื่องของราคาวัสดุให้มีราคาต่ำยิ่งถ้าได้ซัพพลายเออร์ที่ดีจะสามารถช่วยเราวางแผนได้ว่าแหล่งวัตถุวัสดุก่อสร้างจากแหล่งไหนจะราคาถูกร้านจะส่งวัสดุก่อสร้างให้ตรงและทันเวลาทำให้หน้างานไม่สะดุดและบริการได้รวดเร็วทันใจซึ่งถ้ามีพันธมิตร supplier ประเภทนี้แล้วเราจะต้องรักษาความสัมพันธ์ไว้ให้นานๆให้ความเคารพนับถือซึ่งกันและกันไม่เอาเปรียบซึ่งกันและกันการจ่ายเงินก็ชวนตรงต่อเวลาการปฏิบัติต่อกันด้วยความโปร่งใสเป็นมิตรตรงไปตรงมาถ้าปฏิบัติได้อย่างนี้ความสัมพันธ์ที่จะเกิดขึ้นต้องดีและยาวนานอย่างแน่นอนเพราะต่างคนต่างพึ่งพาอาศัยซึ่งกันและกันในการทำงานซัพพลายเออร์ก็อยากขายวัสดุก่อสร้างส่วนผู้รับเหมาก่อสร้างก็ต้องการวัสดุมาก่อนสร้างโดยลักษณะเกื้อกูลซึ่งกันและกันไปสู่ความมั่นคงที่ยั่งยืน

ต้องดูแลคนงาน ดุจญาติมิตร

เหลืองานก่อสร้างนับว่าเป็นเรื่องสำคัญมากในอันดับต้นๆของงานผู้รับเหมาก่อสร้างยิ่งในปัจจุบันแรงงานไทยไม่ค่อยนิยมงานก่อสร้างผู้รับเหมาก่อสร้างต้องอาศัยแรงงานจากต่างชาติมากขึ้นแรงงานที่จำเป็นของผู้รับเหมาก่อสร้างประกอบด้วยแรงงานไร้ฝีมือกับแรงงานที่มีฝีมือ  แรงงานทุกประเภทผู้รับเหมาก่อสร้างควรรักษาไว้ให้ดีเพราะมีหลายท่านในวงการก่อสร้างได้พูดถึงแรงงานเหล่านี้ไว้อย่างน่าสนใจว่า ไม่มีเขาเราแย่   นั่นหมายความว่าถ้าไม่มีอะไรงานก่อสร้างแล้วธุรกิจก่อสร้างจะเดินไปได้อย่างไร  การดูแลใส่ใจเรื่องแรงงานก็เป็นเรื่องที่ต้องดำเนินการเป็นพิเศษไม่แพ้เรื่องอื่นเช่นกันผู้รับเหมาที่มองอนาคตจะไม่ละเลยพื้นฐานชีวิตของแรงงานถ้าเราเลี้ยงเขาให้กินอิ่ม   นอนอุ่นจ่ายเงินตรงตามเวลามีสวัสดิการความไม่อยู่ที่เหมาะสมแน่นอนแรงงานย่อมอยู่กับเราตราบนานเท่านานหาผู้รับเหมาก่อสร้างทำได้อย่างนี้จะไม่มีวันขาดแคลนแรงงานอย่างแน่นอนไม่ต้องเหนื่อยกับการหาแรงงานมาเพิ่มอยู่ตลอดเวลาเพราะถ้าเงินดีสวัสดิการดี

                แรงงานก็จะติดต่อกันมาทำงานให้เราโดยเราไม่ต้องติดต่ออีกเพราะผู้รับเหมารายนี้น่าเชื่อถือแต่ถ้าผู้รับเหมาจ่ายเงินค่าจ้างไม่ตรงเวลาเลื่อนไปมาบ่อยๆสวัสดิการก็ไม่มีหรือมีก็น้อย  การดูแลอันตรายก็ไม่ได้มาตรฐานอุปกรณ์ป้องกันความปลอดภัยก็ไม่ค่อยมีจ่ายค่าแรงงานก่อสร้างแน่นอนแรงงานเค้าต้องกินต้องใช้ถ้าสถานการณ์เป็นอย่างนี้ผู้รับเหมาต้องเตรียมตัวหาแรงงานใหม่มาเพิ่มอยู่ตลอดเวลาเพราะเงินเดือนออกฉันต้องออก 

  เลิกงานทั้งหมดที่ได้นำเสนอนี้เป็นเกร็ดแนวทางเพียงบางส่วนเท่านั้นในการบริหารงานจัดการของงานก่อสร้างที่มีประสิทธิภาพบางท่านอาจจะทราบอยู่แล้วแต่อาจจะละเลยหรือลืมไปว่าในเรื่องดังกล่าวเดินท่ารำนำมาซึ่งอาจด้วยเหตุผลตามแนวทางนี้ว่าจะเป็นผลดีมากน้อยกว่าผลเสียแน่นอนเนื่องจากเป็นเรื่องพื้นฐานง่ายๆที่ผู้รับเหมาก่อสร้างสามารถดำเนินการได้โดยไม่ต้องใช้ทักษะและเทคนิคพิเศษอะไรมาดำเนิน 3 การดำเนินการวิธีนี้เพียงแต่หางสามัญสำนึกและความใส่ใจจะทำให้ผลประกอบการมีความเข้มแข็งมากขึ้นตามลำดับและสามารถแข่งขันกับคู่แข่งได้อีกทั้งยังสามารถปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงของสังคมและสังคมโลกพระนั้นพ้นอุปสรรคสามารถแก้ไขปัญหางานก่อสร้างไปสู่การพัฒนาวงการก่อสร้างที่มีประสิทธิภาพเกิดความภาคภูมิใจอย่างมั่นคง

------------------------------------------------------

งบก่อสร้าง 3 แสนล้าน

งบก่อสร้าง เขตเศรษฐกิจพิเศษ 3 แสนล้าน

ความคืบหน้าล่าสุดของการประชุมคณะกรรมการนโยบายพัฒนาพื้นที่เขตเศรษฐกิจพิเศษ   EEC   ซึ่งผ่านความเห็นชอบร่างแผนพัฒนาเขตระเบียงเศรษฐกิจพิเศษ ภาคตะวันออกปี 2560-2564 อนุมัติ เรียบร้อยแล้ว
                แผนการงบการลงทุนที่บรรดานักลงทุนทั้งชาวไทยและต่างชาติที่เฝ้าตั้งตารอคอย ก็ออกมาเรียบร้อยแล้วโดยมีเป้าหมายพัฒนาเขตลงทุนในจังหวัดเขตภาคตะวันออก 3 จังหวัด  ได้แก่ จังหวัดฉะเชิงเทราชลบุรี และจังหวัดระยอง ครั้งนี้มีเงินลงทุนที่ใช้ในการอนุมัติสิน 3.1 แสนล้าน บาท  โดยฝ่ายที่เกี่ยวข้อง จะเร่งดำเนินการโครงการพัฒนาต่าง ๆ ในปี 2560-2564 ทั้งหมด 173 โครงการ   ประกอบด้วยงานพัฒนา 4 แผนงานหลัก ดังนี้

แผนบริหารจัดการโครงการ
งานแรกที่ต้องดำเนินการให้เรียบร้อย ก็เป็นเรื่องของบก่อสร้างสำนักงานเขตเศรษฐกิจพิเศษเพื่อใช้เป็นสถานที่อำนวยการ บริหรจัดการโครงการ จัดตั้งสำนักงานคณะกรรมการพัฒนาพื้นที่เศรษฐกิจพิเศษภาคตะวันออก โดยจะใช้เวลา ประมาณ 1 ปี  ในการก่อสร้าง  ซึ่งใช้งบประมาณปี 2560 ในวงเงิน 1.7 ล้านบาท นอกจากนั้น ก็ยังมีงบในการศึกษาพัฒนาแม่บทพัฒนา EEC ต่ออีก 1 ปี  โดยใช้งบลงทุน 130 ล้านบาท

แผนพัฒนาสาธารณูปโภคและพัฒนาเมือง

การจัดการพัฒนาเมืองเศรษฐกิจใหม่จำเป็นต้องมีการก่อสร้างปรับปรุงงานด้านสาธารณูปโภคและการวางแผนผังเมืองใหม่ เพื่อเตรียมรองรับการลงทุนที่จะทยอยขยายตัวมากขึ้น เช่นไฟฟ้าน้ำถนนที่อยู่อาศัยชื่อเรื่องพื้นฐานเหล่านี้ก็ต้องจัดเตรียมให้เรียบร้อยก่อนที่โรงงานอุตสาหกรรมและเขตเศรษฐกิจพิเศษจะเกิดขึ้นนอกจากนั้นการขยายตัวของอาคารที่อยู่อาศัยอาคารพาณิชย์และจำนวนผู้คนก็จะมากขึ้นด้วยซึ่งทางกรมโยธาธิการและผังเมืองก็จะเข้ามาดำเนินการ วางแผนกำหนดผังเมืองใหม่โดยกำหนดพัฒนาเมืองให้รองรับเขตเศรษฐกิจพิเศษ  เขตอุตสาหกรรมการขนส่ง พร้อมที่อยู่อาศัย  ชุมชน  การค้าขายและเป็นไปตามการใช้ประโยชน์ให้เหมาะกับแต่ละพื้นที่

                การก่อสร้างและการพัฒนาสาธารณูปโภค  สาธารณูปการให้เพียงพอต่อความเป็นเมืองเขตอุตสาหกรรมพร้อมรับเมืองเขตเศรษฐกิจพิเศษใหม่ แม้แต่หน่วยงานของภาครัฐและภาคเอกชน  ก็จะต้องมีการปรับตัว ปรับปรุง พัฒนา ให้พร้อมกับเมืองใหม่  นอกจากนั้นก็จะต้องมีการขยาย และสร้างถนนเส้นใหม่ ๆ เพิ่มขึ้นและให้มีมาตรฐานสามารถรองรับระบบขนส่ง แบบโลจิสติกส์  รวมทั้งระบบสาธารณูปโภค  ไฟฟ้า  ประปา  การสื่อสาร ก็ต้องขยายมากขึ้นเช่นกัน เพื่อให้รองรับการใช้งานได้ มากกว่า 20 ปี ขึ้นไป

การพัฒนาระบบขนส่งและโลจิสติกส์

                การก่อสร้างโครงสร้างพื้นฐานเป็นการพัฒนาเพื่อรองรับการขนย้ายขนถ่ายสินค้าจากนิคมอุตสาหกรรมไปยังท่าเรือขยายปรับปรุงถนนให้มาก และเป็นมาตรฐานมากขึ้นจะทำให้ระบบการจัดการโลจิสติกส์บริการขนย้ายสินค้ามีความสะดวก  รวดเร็ว ในอันที่จะปลอดภัย ทั้งสินค้า และชีวิต สนับสนุนพัฒนาระบบขนส่งให้มีมาตรฐานต้องพัฒนาทุกระบบให้ไปพร้อมกันทั้งทางน้ำทางบกและทางอากาศ ให้มีความทันสมัยเชื่อมโยง รองรับกันให้ได้มากที่สุด  ซึ่งต้องเร่งพัฒนา อย่างเร่งด่วน อันประกอบด้วย

                ทางบก
                เริ่มก่อสร้างถนนมอเตอร์เวย์ส่วนขยายเพิ่มเติม ในเส้นพัทยาไปถึงมาบตาพุด  นอกจากนั้นยังได้ปรับปรุงถนนการขนส่งมีการเชื่อมกันเป็นระบบได้มาตรฐานเพื่อให้เกิดความคล่องตัวในการขนส่งที่จะมีมากขึ้น  ตลอดจนทางหลวงแผ่นดิน และทางหลวงชนบทให้เชื่อมกันภายในเขตเศรษฐกิจพิเศษของ 3 จังหวัดเพื่อให้การจราจร  การขนส่ง คลองตัว ปลอดภัย ลดความแออัดของการเดินทาง เพราะการขนส่งในเขต เศรษฐกิจพิเศษ นี้จะขยายตัวมากขึ้นในอนาคตอย่างแน่นอน

                ระบบรถไฟรางคู่

ก่อสร้างรถไฟรางคู่จากฉะเชิงเทรา ไปคลอง 19 และถึงอำเภอแก่งคอยจังหวัดสระบุรี  ก็ได้รับอนุมัติการก่อสร้างไปเรียบร้อยแล้วอยู่ในขั้นตอนเร่งดำเนินการส่วนเส้นรถไฟรางคู่ที่กำลังศึกษาความเป็นไปได้  ก็มีจากจุดเริ่มต้นอำเภอศรีราชาผ่านเขาชีจันทร์  ผ่านมาบตาพุด  มาถึงระยอง  และไปสิ้นสุดที่จังหวัดตราด

                รถไฟความเร็วสูง

                ส่วนรถไฟความเร็วสูงเริ่มจากกรุงเทพ ผ่านเมืองพัทยา ไปสิ้นสุดที่สถานีจังหวัดระยอง  นอกจากนั้นยังได้เริ่มโครงการก่อสร้างสถานีรถไฟ อู่ตะเภา  และพัฒนาพื้นที่รอบ ๆ สถานีเพื่อหาประโยชน์จากการใช้พื้นที่รอบสถานีในเชิงพาณิชย์ต่อไป

  

ทางน้ำ

การพัฒนาขนส่งทางน้ำก็เป็นเป็นการต่อยอดจากการขนส่ง สินค้า ที่จะรองรับมาจากการขนส่งทางบก ที่จะลำเรียงสินค้ามาลงท่าเรือ  แล้วออกสู่ประเทศเพื่อนบ้านและประเทศแถบยุโรปให้มีความทันสมัยและเป็นที่ยอมรับของสากลรองรับและขนส่งสินค้าที่เป็นมาตรฐานสากลในระดับนานาชาติ

ท่าเรือแหลมฉบัง

                ท่าเรือแหลมฉบังจะได้รับการพัฒนาและขยายศูนย์รับส่งสินค้าให้ทันสมัยมากขึ้น  โดยปัจจุบัน ได้ปรับปรุงพัฒนาเทียบท่าเรือที่มีอยู่เดิมให้เป็นระบบทันสมัยมากขึ้นขณะเดียวกันก็กำลังก่อสร้างท่าเรือแหลมฉบังเพิ่มขึ้นอีก ในระยะที่ 3 อีกแห่ง  นอกจากนั้นยังได้ปรับปรุงพื้นที่  อาคารที่พัก อาคารโกดังสินค้า พร้อมทั้งอุปกรณ์เทคโนโลยี ให้ทันสมัยตลอดจนการบริหารจัดการให้ มีมาตรฐานเทียบเท่ากับระดับสากลอีกด้วย

ท่าเรือพาณิชย์สัตหีบ

                ตอนนี้กำลังปรับปรุงต่อเติมพัฒนาท่าเรือสัตหีบให้มีความทันสมัยมากขึ้นเช่นกันเพื่อให้เป็นท่าเรืออเนกประสงค์คือสามารถรองรับได้ทั้งนักท่องเที่ยวและการขนถ่ายสินค้าตลอดจนการทำการปรับปรุงและขยายอาคารรองรับผู้โดยสาร  เนื่องจากท่าเทียบเรือสัตหีบแห่งนี้ เป็นพื้นที่อยู่ช่วงระหว่างอ่าวไทย  ซึ่งติดต่อกับประเทศเพื่อนบ้าน จะมีเรือนานาชาติเข้ามาจอดเทียบท่าอยู่บ่อยๆ จึงทำให้สามารถพัฒนาเป็นแหล่งหารายได้ในเชิงธุรกิจท่องเที่ยวได้อีกแห่งหนึ่ง

สนามบินอู่ตะเภา

                เดิมสนามบินแห่งนี้เป็นที่ทำการของทหารเรือ เป็นสนามบินที่ใช้เฉพาะของกองทัพเรือ   ต่อมาทางรัฐบาลมองว่าน่าจะพัฒนาในเชิงพานิชย์ได้ด้วย  จึงกำหนดนโยบายให้ทำการปรับปรุงพัฒนาสนามบินแห่งนี้ให้เป็นสนามบินที่สามารถของรับในเชิงพาณิชย์แห่งที่ 3 ของประเทศ เพื่อเป็นทางเลือกการเดินทางของผู้โดยสารทั้งในประเทศและต่างประเทศ
                นอกจานั้นสนามบินอู่ตะเภาแห่งนี้ ยังได้กำหนดให้เป็น ศูนย์ขนส่งสินค้าทางอากาศและระบบโลจิสติกส์(Air Cargo and  Logistics Hub) พร้อมกับได้กำหนดให้จัดตั้งศูนย์ซ่อมอากาศยาน และศูนย์ฝึกอบรมบุคลากรทางด้านการบิน อีกด้วย เท่านั้นยังไม่พอพื้นที่แห่งนี้  ยังได้ถูกเลือกให้เป็นเขตพื้นที่เขตการค้าพิเศษเสรี  (Free Trade Zoon)  หรือเรียกกันว่า เขตปลอดภาษี  นั้นเอง